“解落三秋叶，能开二月花。过江千尺浪，入竹万竿斜。”唐代诗人李峤的诗形象表达出风的巨大威力。
人类从未停止过向风要能源的脚步。从古时的风车抽水、磨面，到二十世纪初期小型风力发电机的出现，再到如今蓬勃发展的风电产业。每个阶段，风能都在变革和机遇中扮演着自己的角色。当下，数字化转型已经成为中国社会发展的核心动力，改变了各行业的发展格局与演进可能，风能行业亦然。
“如何综合运用云计算、大数据、人工智能、5G等新一代数字化技术实现风能行业的新跃迁是当前行业最重要的趋势。国网新能源云的出现，推倒了‘数据烟囱’，打造新能源生态圈，将加速风电行业数字化转型。”日前，中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩在接受中电传媒记者采访时表示。
数字化催生风电产业新变革
记者：当前风电行业数字化转型总体状况如何？
秦海岩：目前，新一代信息化技术被广泛应用于风电产业链的各个环节中，智能化、互联化已经成为风电产业的重要特征之一。在选址环节，基于高精度风电场功率预测微观选址技术、大数据中的尺度建模技术和卫星遥感的物理建模技术，智慧选址模式正在逐步取代费时、低效的传统方式。在运行中，借助现有技术，通过感知并预测所处环境变化，系统能够自动采取不同控制策略，做到降载增寿，提高发电效率。在运维环节，通过在风电场安装状态监测和故障诊断系统，并结合资产完整性管理理念，故障维修已经从事后转向事前，逐步走向预防性维护，并在运维方案定制和成本优化方面开始发挥作用。
然而，这些成果主要是在单个层级或局部范围内，比如场站级、场群级，且仍处于探索阶段，没有形成完整的集合上下游企业的数字化风电生态圈。行业的期待是通过数字化的智能控制与调度，实现整场或区域全局寻优，目前离这个目标还有差距。运维的区域调度与资源协同目标也远没有实现。对于风电产业而言，完成数字化转型仍有较长的路要走，与民用的大数据应用不同，工业数字化的很多问题不是由技术自身造成的，而是涉及产业协作规则与机制，在这方面，还有很多基础性工作要做。
记者：风电行业数字化转型面临哪些难点？
秦海岩：推动数字化转型，数据的获取是基础。举一个简单的例子，一座风电场往往会采用不同厂家和型号的设备，出于多方面考虑，厂家不会将其掌握的数据移交或公开，这在一定程度上阻碍了数字化进程。同时，工业协议不一致的问题也需要解决。
其次，风电数字化是用数字化手段对风电产业进行迭代升级，真正的数字化转型需要强有力的技术支撑。当前，虽然风电行业在数字化技术应用研究上已经取得很大的进步，但是在研发更加高效便捷的数字化产品和服务上，比如通过多元化的信息维度集合，构建智能化程度更高的感知层等，仍需要继续努力。
此外，还需要推动数字化产品和服务统一评价标准的建立，保障数字化转型稳定有序的开展。
国网新能源云打破“数据烟囱”
记者：在风电开发、运维、装备制造各个领域，彼此间存在“数据烟囱”，不利于行业发展。对此，您有怎样的建议？
秦海岩：“数据烟囱”的存在，阻碍了风电产业的数字化转型，必须予以消除。究其原因，一方面是企业的认识不足，普遍存在信息资源独有专享的权属观念，缺乏内在动力和外部约束机制，造成信息资源部门化、利益化；另一方面则是信息共享平台和标准体系建设滞后，对数据格式、质量标准、数据可读性等未做出明确要求。
对此，企业应当需要提高认识，深入理解实现数据资源共享对推动产业数字化转型的重要意义；加快信息共享平台与标准体系建设，推动不同部门间、企业间的数据资源，在统一的数据采集与交换规范标准下，实现互通互用；围绕数据资源共享，探索更合理的合作模式，使相关方形成利益共同体。同时，希望国家从方向上确定基调和行动计划，这有利于提高各企业，尤其是各大发电集团在数据共享方面的积极性。
记者：国网新能源云对行业数字化转型有哪些积极作用？
秦海岩：国网新能源云是国家电网公司立足于加快推动我国能源转型进程，依托“大云物移智链边”与工业互联网技术，将新一代信息技术与新能源全产业链业务深度融合形成的新能源数字经济平台，搭建起了“横向协同、纵向贯通”和“全环节、全贯通、全覆盖、全生态、全场景”的新能源开放服务体系。
新能源云的15个子平台聚焦各方关切，着力化解产业发展中存在的痛点和难点问题。比如，通过资源分布平台，可动态监测全国范围内的风能、太阳能等资源信息，从而为新能源电站规划、选址、建设及运营管理提供数据分析建议。
在规划计划平台，电源用户通过手机APP就能填报电源项目规划计划，甚至是电源建设的动态信息，电网企业能够提前掌握新能源发电企业的规划构想，超前研究电网建设，能源主管部门可以掌握电源规划建设状态，及时出台配套措施，促进源网荷储协调发展。
在接网申请方面，通过电脑或手机即可在线办理，并在线查询办理进度，有效提高业务办理效率。针对补贴申报，平台提供补贴项目清单在线申报、审核、公示、公布全流程一站式公开透明服务，加快了项目补贴确权。此外，消纳能力计算平台可动态评估各区域新能源消纳状况，定量测算各类消纳影响因素的贡献度，实时预测弃电量、弃电率、可接纳新增装机裕量等指标，引导投资开发企业合理布局。
新能源云打通了资源、规划、建设、运行、维护交易、结算等新能源全产业链各个环节，有助于打破内外部数据壁垒，推倒“数据烟囱”，优化和完善横向协同、纵向贯通的企业管理体系和流程，打造新能源的生态圈，将为加速新能源行业的数字化转型以及持续提升产业发展质量提供关键支撑，对于国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，以及落实我国“30·60”目标，都具有积极而深远的意义。
加速释放数字化转型价值
记者：您对“十四五”时期的风电行业数字化转型有着怎样的期许和意见建议？
秦海岩：党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》指出，要坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化。
作为实现我国“30·60”目标的主力军，风电产业在“十四五”期间的发展速度势必会显著加快，更需要借助包括数字化技术在内的各种手段，进一步提升发展质量。结合当前的情况来看，智能化、互联化将是我国风电产业发展的两大主线，数字化转型的价值会加速释放。
比如，通过提升智能化，风电机组能够通过感知并预测将要吹到风轮的风速变化，提前偏航、变桨，降低机组载荷，提高发电效率和可靠性。而能源物联网的发展，有望打通整个能源生产—消费链，通过对设备产生的大数据进行分析，有效提升各个环节的运行效率，并带动能源领域的金融、服务等环节创新，催生更多的新业态和新模式。
加快风电产业数字化转型，离不开政策层面的支持。希望各级政府出台支持性政策措施，推动数字化技术应用层面的科研创新工作，加快解决算法优化等关键问题，加强技术应用标准体系和价值评价体系建设。对于新能源装备智能制造、新能源工业互联网平台、新能源数字信息消费服务等方面，也希望能出台产业激励政策。
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