已迈入而立之年风电行业在2018年继续着其变革步伐，这一年，风电行业发生诸多变化。分散式风电、海上风电成为行业新的增长点，平价上网问题也摆到了行业的面前。历经30年发展的风电行业，终于要走出国家的庇护、开始独立发展。
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受行业变化的影响，风电企业开始布局分散式、开拓海上风电市场，这对风电整机商提出了新的要求。而随着《关于2018年度风电建设管理有关要求的通知》的发布，竞争方式配置风电项目政策的提出使得风电整机市场竞争更为惨烈。
湘电风能是一家专业从事大型风力发电装备制造的企业，依托着有八十多年制造历史的湘电集团，主要从事兆瓦级直驱风机的设计与制造。风能协会统计数据显示，湘电风能2017年的累计新增市场份额为4.97%，排名第八第七位。
“平价上网是不可避免的趋势，行业发展到一定阶段需要抛开庇护，独立发展，才可以保证风电行业更加持续、健康。”湘电风能有限公司总经理陈岳智在接受《能源》记者专访时表示，“实现平价上网应该给企业一些准备时间，逐步地实现，假如步伐迈得太快，风电企业都会有所波动行业的整体产业链都会有所波动。”
分散式风电的发展应建立在用电需求之上
《能源》杂志：2018年被称为分散式风电发展元年，您如何看待“分散式风电是中国风电未来的希望”这一说法？
陈岳智：风电行业的发展一直比较规范，不管是平价上网还是分布式能源，行业内前几年就推出了一些理念，有大致的方向。因此，当平价上网、分布式能源来临的时候，企业虽然还没有完全成熟、可以借鉴的经验，但从理论和认知及心理上早已做好了准备。
分散式风电是风电的重要组成部分，是未来电力的组成部分之一。以我个人理解，分布式能源是未来真正的发展方向，但是真正的分布式能源不是传统意义上理解的根据区域划分，而是要根据市场需求发展。分散式风电是建立在当地的企业用电需求之上，而不是根据风况建立。
《能源》杂志：分散式风电的发展对于风电整机商增加了哪些要求？面对这一发展趋势，贵公司又将如何应对？
陈岳智：随着未来风电技术的革命，风机大功率、长叶片是主要发展方向，这恰恰是分散式风电对风机的要求。风电技术的进步一直是进行时没有停止时，不同于任何一个行业，因为风电是可再生能源行业，风电行业永远是新生，而风电技术也是一样。
随着行业技术的革命、迭代，风电技术也将不断满足行业未来的需求。作为整机装备企业，未来不一定依托电力公司可以多元化发展，可以独立做风机采取多种商业模式，将风机卖给当地企业去补充电量，这将是一个发展方向作为未来电力整体需求的强力补充部分。所以风电企业的观点要调整，要从一个依赖性企业转变为独立生存的企业。把分散式风电做成这样，风电行业才可以进入良性发展的趋势。
平价上网需要给风电企业准备的时间
《能源》杂志：风电平价上网即将到来，行业面临的挑战是什么？该如何应对？
陈岳智：国家已经花了20年的时间来补贴风电行业，看着其从婴儿逐渐成年。中国风电一直处在得到国家的重点扶持庇护之下，，缺少了独自发展的经历成熟之后，。平价上网是不可避免的趋势，。行业发展到一定阶段需要抛开庇护，独立发展，才可以保证风电行业更加持续、健康。
很多风电企业不愿意探讨风电平价上网，是因为今年风机价格降了近30%，这是不正常的，整机商感受到较大的压力。要实现平价上网应该给企业一些准备时间，逐步地实现。假如步伐迈得太快，风电企业都会有所波动。
而完全实现平价上网以后，风电市场将会越来越规范，企业就是在拼技术不断创新技术、为业主创造价值，并以全新的服务理念支持行业服务以及度电成本，如此行业才会健康持续发展，逐渐回归理性。因此实现平价上网的过程一定要做到理性包容、共享双赢。
真正的平价上网具有很强的竞争力，可以解决弃风和并网两大核心问题。平价上网在每一条产业链里面都是一种薄利的合理生成，倘若连薄利都没有了，产业链就容易出现问题。目前风电装备企业的产业链条不规范，存在盲目性，没有规范计划来推动其发展，所以政府应该主导上网及弃风的问题。
《能源》杂志：对风电平价上网业内有许多不同的声音，关于平价上网是否应该“一刀切”这一问题您如何看？
陈岳智：每个省的经济状况以及发展需求不同，每个地域的风资源以及风机造价成本也不同。不能试图用一个政策改变一个行业，应该是一个逐步摸索经历的过程。
海上风电的平价上网也是一样，每个省份都应根据本身的电力需求以及资源状况，做出合理的降价。
海上风电运维成本最低者最具竞争力
《能源》杂志：据悉，贵公司计划2019年初推出8MW海上风电样机。在海上风电布局过程中遇到了哪些难题与挑战？企业如何能够在海上风电发展中占据优势呢？
陈岳智：湘电风能主要是做直驱风机，风机是由电机和轴承组成，主轴承是直驱风机的核心技术，而8MW的风机是在5MW的基础之上研发的。鉴于中国风电在海上运行的经验较少，我个人认为要对其发展有包容性，最大的问题是给与一定的时间去企业检验海上风电的运行的时间太短成果。
湘电风能在做海上直驱风机的过程中发现，风机越大，越容易出现很多短板一些不可预见的问题。其实在向大功率产业迈进的过程中，不论多么优秀的企业，都不敢保证没有问题会存在一些考虑不全的方面。但是大功率风机是风电行业永恒的话题，因此需要继续创新调整，例如把电机做成紧凑型的，或者选择合适的叶片材料来替换传统叶片。
运维问题也是海上风电发展的难题之一。未来在海上发展风电，国内尚没有成功的经验可以借鉴，不知道运维成本有多高，因此我认为未来谁能实现海上风电运维成本最低化，谁就是最有竞争力的。
《能源》杂志：风电故障预警是否是未来海上风电运维的一大助力呢？
陈岳智：故障预警起到的是监测作用，只能实现远程监测发现问题，实际解决问题还是需要人工企业实力予以解决，比如控制器一些元器件损坏坏掉需要现场更换。
当然，随着技术的不断升级，一些小的故障可能是可以通过监测予以预防解决，但是很多部件的故障是无法解决的并提前避免一些问题的产生。
尽管故障预警可以节省一部分的监测成本，但是未来还有很多如人工成本、物流运输成本以及其他看不见的隐性成本，都是海上风电运维中不可忽视的问题。
《能源》杂志：在风电运维方面，湘电风能有哪些举措？
陈岳智：过去的运维是帮助企业解决风机运行存在的质量问题，发展到今天，运维已经成为一种增值服务，可以让业主在原先的基础上获得更高的收益率。
随着市场的发展、技术的进步，风电企业可以在老风机的基础上进行技术升级，所以说运维的理论已经在发生变化。
目前，湘电风能已经在跟业主商讨，如何对原有的风机进行技术升级，将XE87、XE93系列的风机升级，通过控制策略的调整以及方案优化，将叶片替换掉或者增加叶片长度进而提升发电量，而风电场业主可以在两三年内将这部分的运维费用收回。
所以未来的风电运维一定是增值的运维，不再是单纯的风机维护。
原标题:行业变革前行，风电整机商如何应对诸多变化？
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